学习培训目标:

公司经理，执行董事长，高层住宅管理方法者，公司信息内容化、智能化化管理方法者，生产制造、供货链管理方法者

工业生产4.0打造出智能化加工厂学习培训考试大纲：

工业生产4.0的来生此生

◇工业生产改革和工业生产4.0的界定

–工业生产改革断代史：工业生产1.0,工业生产2.0,工业生产3.0和工业生产4.0

◇工业生产4.0 的来源于

–法国的我国工业生产4.0发展战略

–工业生产4.0的技术性情况

–工业生产4.0的社会发展经济发展情况

◇信息内容物理学结合系统软件和物联网网IOTS

◇工业生产4.0产生的挑戰

–全新升级的技术性产生全新升级的商业服务方式和企业发展战略——实例和发展趋势剖析

–机构等级明晰，职责隔断的传统式公司将消退

–交叉学科多维度度的实体模型和专用工具将盛行

–业务流程和商品繁杂大幅度提高，用简易的方法管理方法越来越越大的繁杂性

工业生产4.0的9大技术性支撑

◇物联网网——工业生产4.0的基本

从置入式系统软件到物理学信息内容结合系统软件

智能化化商品——物联网网

比较敏感元器件，通信协议书和技术性规范物联网网的路基

◇横着集成化技术性，打使用价值链上和公司內部通全部的系统软件和步骤

◇虚似实际——授予商品设计方案开发设计和生产制造能够迅速成本低验错，即时操纵和提升全部系统软件

◇绝大多数据和大测算——剖析，提升/预测分析，要我们拥有简易位于理极大的繁杂性的工作能力

◇设备人与人力智能化

◇提高实际——专业知识无从没有

◇增材生产制造——三d复印，适用数据化和个性化化强有力专用工具

◇云计算技术——数据信息驱动器运营

◇信息内容安全性技术性——互连生产制造的前提条件

一个融合全部系统软件的系统软件——拆掉竹篱，打造出服务平台

◇生产制造和商品产品研发的数据化，实体模型化，主要参数化PLM和SLM

◇为强劲的信息内容荒岛PLM，MES，SCM，ERP搭建公路桥梁

◇定单顾客管理方法系统软件——ERP，CRM

◇生产制造技术性工程项目系统软件——CAX，SIMULATION融合每个工程项目课程

◇根据规范化，对外开放式的词义网抵达数据信息一致性

◇供货链方案，生产制造方案和购置方案，APS是一个重要的神经系统神经中枢。怎样协作加工厂的各种各样資源：人，原材料，机器设备，工装专用工具。

◇怎样搭建信息内容物理学系统软件（Cyber-Physical System)，让加工厂智能化化。

灵便和高宽比自主创新的商品设计方案，生产制造，市场销售和售后服务步骤

◇词义网，PLM，SCM, QMS, ERP等系统软件沟通交流的公路桥梁

◇工程项目小伙伴协作互联网的体制和规范

◇技术专业化，对外开放式工程项目专用工具

◇有预制、主要参数化的设计方案控制模块让顾客参加设计方案

商品性命周期时间管理方法

◇数据化时期商品开发设计遭遇的挑戰

◇数据化商品开发设计专用工具怎样让事儿简易化——服务平台化、实体模型化、主要参数化、虚似化、智能化化。

◇要求管理方法，管理体系设计方案，作用完成，系统软件集成化，虚似生产制造，智能化生产制造，聪慧服务的数据化使商品迭代更新速率呈指数值级加速

◇置入式手机软件的大大的丰富多彩了商品的作用

◇根据实体模型的手机软件和系统软件工程项目

◇系统软件和实体模型一致性决策了系统软件性命周期时间的潜力

◇从商品性命周期时间管理方法到系统软件性命周期时间管理方法

工业生产4.0时期的加工厂设计方案

◇智能化加工厂的设计方案——先虚似认证提升，再一次及时

◇从销售市场要求刚开始整体规划商品和生产能力

◇从生产制造技术性加工工艺，和精益生产管理的观念设计方案加工厂合理布局和信息内容流，货运物流。

◇聚合化的基本设备

根据物联网网技术性打造出智能化加工厂

◇生产制造实行系统软件MES

◇集中化式操纵和遍布式操纵

◇物联网网技术性与机器设备智能化化、商品智能化化

◇生产车间数据信息收集，机器设备数据信息收集的智能化化

◇机器设备、工装专用工具、工作人员、货运物流和品质管理方法的智能化化

绝大多数据和大测算——怎样更改生产制造业

◇从绝大多数据到大测算

数据信息到信息内容，到专业知识，到智能化，运用于管理决策适用，获得非凡销售业绩

◇高級方案排产APS——根据发展战略提升整条供货链

APS的基本原理，体制和实践活动

◇绝大多数据打造出精确营销推广

◇绝大多数据刻骨铭心更改商品开发设计设计方案

◇绝大多数据刻骨铭心更改生产制造加工工艺和售后服务服务

◇绝大多数据深层提升供货链。

生产制造业工业生产4.0线路图

◇根据智能化互连搭建智能化加工厂

–监管——根据MES系统软件及其最底层的比较敏感元器件执行监管生产制造情况

–互连——通过嵌入系统软件完成机器设备和机器设备，商品和机器设备，机连接网络完成遍布式操纵

–提升——根据供货链和高級方案排程系统软件，及其有关大测算技术性完成智能化提升

◇智能化生产制造管理体系搭建

–商品设计方案主要参数化控制模块化

–PDM整体规划

–生产制造工程项目规范化主要参数化

◇社会发展化生产制造

–SCM整体规划

–供货商设计方案协作

–定单协作

–工作协作

◇规模性订制化业务流程方式转型发展

–顾客参加设计方案

–顾客小区搭建

–顾客个人行为绝大多数据剖析